Desayunos ESADE

“Els reptes del sector Audiovisual” per Alejandro Echevarría

DESAYUNOS ESADE Alejandro Echevarría

Madrid, 17 de novembre de 2009.

Després dun període en què s'han viscut grans canvis en el sector audiovisual, Alejandro Echevarría, president de Telecinco i de la Unió de Televisions Comercials Associades (UTECA), va afirmat a ESADE que “el model audiovisual espanyol no és sostenible i només podran subsistir com a màxim dos o tres grups de televisió privats”. Per aquest motiu, Echevarría va admetre que actualment, arran de l'aprovació de la Llei de fusions,“totes les televisions estan en converses i es temptegen, per la qual cosa els propers mesos hi haurà aliances”.

Sens dubte, un dels problemes principals que estan afectant les televisions és el descens de la inversió publicitària, que Alejandro Echevarría ha avaluat en un 30 %. En aquest sentit, la normativa sobre el finançament de RTVE ajudarà a tenir una competència més lleial. Els darrers anys, Televisió Espanyola “ha rebentat les tarifes publicitàries i aquesta situació ha de canviar. La televisió es el mitjà més eficaç per anunciar-se, però la publicitat s'ha d'encaixar millor a la graella de programació. Ara, amb el canvi, el model es pot adaptar al que hauria de ser”. L'única incògnita serà saber com es reparteix la inversió publicitària que deixarà lliure Televisió Espanyola.

Segons Echevarría, actualment, tenim un model sobredimensionat que està experimentant una transformació que no afecta només els continguts, sinó també l'organització empresarial; a més, cal adaptar-se a l'entorn digital. El 2010 hi haurà 28 canals privats i 17 de públics a la TDT a cada capital de província per repartir-se el mateix mercat publicitari. “És a dir, ens trobem en un entorn en què l'oferta es multiplica per quatre, però els ingressos es redueixen un 30 %”. Per això és important definir el model audiovisual per tal que hi puguin conviure el sistema privat, amb el seu model comercial, i el públic, de manera que tots dos es complementin perfectament i creïn riquesa de continguts.

“Fins ara, la televisió pública era una televisió comercial més, però amb finançament públic, mentre que ara, amb el canvi legislatiu, podem anar cap a un model diferent”. La televisió comercial ara es podrà centrar més en l'entreteniment; hi haurà més varietat de televisió que, en el fons, és el que persegueix la digitalització: donar llibertat a l'individu perquè triï entre més canals. En canvi, la televisió pública ha d'estar orientada a la prestació d'un servei públic bo, i no a l'audiència. Per a Echevarría, en el cas de l'ens públic, aquesta ha de ser una ambició i no un objectiu. “La seva missió és una altra, i aquesta és una assignatura pendent que trigarà molts anys a convertir-se en realitat”.

Pel que fa al canvi tecnològic, el president de Telecinco va recordar que la TDT “ha estat concebuda com un canal per oferir serveis interactius a tots els ciutadans. De fet, la digitalització buscava que Internet entrés a totes les llars a través de la televisió”. Per aquesta raó, va posar en dubte que Internet comporti la desaparició de la televisió tal com la coneixem, de la mateixa manera que els diaris gratuïts no han suposat la desaparició dels de pagament o la televisió, la desaparició de la ràdio.

Com ha explicat Alejandro Echevarría durant una nova sessió dels Desayunos ESADE, patrocinats per Criteria CaixaCorp amb col·laboració de Cinco Días, el sector audiovisual viu tres crisis: una de model, una econòmica i una tecnològica. Malgrat tot, si analitzem la situació actual, va considerar que la crisi de model és en vies de solucionar-se després dels canvis normatius que el Govern ha adoptat, l'econòmica “depèn de l'esforç de cadascú de nosaltres i, pel que fa a la tecnològica, ens hi estem preparant tan bé com podem”.